Jalan Jepang Menuju Energi Terbarukan Pasca Fukushima – The Diplomat
Environment

Jalan Jepang Menuju Energi Terbarukan Pasca Fukushima – The Diplomat

Jepang telah memimpin dengan contoh ketangguhan dan tekad untuk membangun kembali dengan lebih baik – baik itu membangun kembali dari reruntuhan perang atau amukan alam. Sudah 10 tahun sejak Gempa Besar Jepang Timur melanda wilayah Tohuku. Tiga bencana – gempa bumi dahsyat dengan kekuatan 9,0 di lepas pantai timur Jepang, tsunami berikutnya, dan kehancuran berikutnya di pembangkit listrik tenaga nuklir Fukushima Daiichi milik Tokyo Electric Power Company – merupakan salah satu tantangan terbesar dalam sejarah pasca-perang Jepang. .

Pada sore yang menentukan tanggal 11 Maret itu, saya kebetulan berada di Tokyo. Sebagai mahasiswa doktoral tamu di Universitas Tokyo pada tahun 2011, perpustakaan umum di kampus Hongo praktis menjadi rumah saya selama setahun. Bangunan saat ini dibangun pada tahun 1928 setelah yang lama hancur dalam Gempa Besar Kanto pada tahun 1923. Memahami besarnya bencana yang sedang berlangsung menyebabkan beberapa saat yang mengkhawatirkan karena getaran dan gempa susulan mengguncang Tokyo, 231 mil jauhnya dari pusat gempa. Tapi apa yang muncul dari malam yang tenang dan tidak tenang itu adalah kekuatan ketahanan masyarakat yang pasti akan menginspirasi.

Percakapan politik dalam negeri mendominasi minggu-minggu dan bulan-bulan berikutnya menggali jauh ke dalam kesenjangan dalam manajemen krisis pemerintahan Kan dan inkonsistensi arus informasi sehubungan dengan kecelakaan nuklir.

Kecelakaan nuklir juga menandai momen yang menentukan dalam debat energi Jepang. Pemetaan opsi bauran energi yang realistis didasarkan pada 3E+S: ekonomi, keamanan energi, lingkungan, dan keselamatan.

Dalam menyusun strategi energi, pembuat kebijakan menavigasi beberapa tantangan termasuk ruang lingkup terbatas untuk efisiensi energi, rasio efisiensi energi Jepang yang rendah dan ketergantungan pada impor, mematuhi standar emisi, reaktor nuklir offline, peningkatan keselamatan di reaktor tua, pengelolaan limbah nuklir, dan menggalang kepercayaan publik terhadap keselamatan reaktor nuklir.

Menikmati artikel ini? Klik di sini untuk berlangganan untuk akses penuh. Hanya $5 per bulan.

Kehancuran Fukushima menggarisbawahi perlunya membatalkan kekuatan “desa nuklir” (jaringan kepentingan pribadi yang saling memperkuat yang melibatkan politisi, birokrat, lobi bisnis, dan utilitas listrik) melemahkan akuntabilitas dan transparansi dalam sistem peraturan, dan mempromosikan kepentingan kolusi yang dikejar melalui aakudari dan amaagari (referensi ke pintu putar antara pemerintah dan pekerjaan bisnis).

Fukushima membuka diskusi dinamis tentang peran energi nuklir dan terbarukan dalam matriks energi masa depan saat Tokyo sedang meninjau Rencana Energi Strategis kelima. Dengan persyaratan keselamatan yang ketat yang diberlakukan oleh Badan Pengatur Nuklir, 24 dari 54 reaktor yang beroperasi sebelum bencana terdaftar untuk dekomisioning; hanya sembilan reaktor yang dihidupkan kembali. Sementara energi nuklir menghasilkan 25,1 persen listrik pada 2010, menyumbang sekitar 6 persen pada 2020.

Jepang menyaksikan pertumbuhan energi terbarukan dalam pembangkit listrik, mencapai 16 persen pada tahun 2017. Meskipun sederhana jika dibandingkan dengan beberapa kekuatan Eropa seperti Jerman, Spanyol, atau Italia. Itu menandai kenaikan substansial dibandingkan dengan 2010, ketika energi terbarukan menyumbang hanya 9,5 persen dari listrik Jepang. Dalam memajukan energi terbarukan, mengatasi kendala jaringan, stabilitas pasokan, efisiensi operasional, kualitas listrik, dan meningkatnya persaingan di pasar sangat penting. Reformasi sedang berlangsung di pasar listrik.

Sementara penghapusan total energi nuklir dari campuran listrik Jepang mungkin tidak realistis, pejabat energi harus memanfaatkan kesempatan untuk melakukan upaya nyata untuk secara bertahap mengurangi ketergantungan pada tenaga nuklir dan menciptakan ruang untuk sumber alternatif yang lebih aman dan bersih.

Jepang – sebagai penghasil emisi karbon dioksida terbesar kelima di dunia – berjuang untuk masa depan energi yang kompetitif, aman, dan berkelanjutan, selaras dengan komitmennya untuk mengurangi emisi gas rumah kaca sebesar 26 persen pada tahun 2030 dari tingkat tahun 2013 untuk mencapai target iklim Paris .

Strategi Pertumbuhan Hijau Jepang untuk Mencapai Netralitas Karbon pada tahun 2050 mengkategorikan 14 bidang prioritas. Ini telah menetapkan tujuan untuk akuntansi energi terbarukan untuk 50-60 persen dari permintaan listrik, dengan 30-40 persen ditutupi oleh pembangkit listrik tenaga nuklir dan termal menggunakan pemanfaatan dan penyimpanan penangkapan karbon, dan 10 persen dari pembangkit listrik hidrogen dan amonia. Jepang bermaksud untuk menghentikan pembangkit listrik batu bara yang tidak efisien secara bertahap pada tahun 2030. Strategi Hidrogen Dasar bertujuan untuk mengkomersialkan pembangkit listrik hidrogen serta rantai pasokan hidrogen internasional dan memotong biaya unit pembangkit listrik hidrogen.

Setelah tiga bencana, revitalisasi ekonomi regional tetap menjadi prioritas, dan Olimpiade Tokyo ditetapkan sebagai Permainan Pemulihan dan Rekonstruksi. Fukushima sendiri muncul sebagai pusat terbarukan karena pemerintah prefektur bertujuan untuk menghasilkan energi terbarukan yang cukup untuk memasok 100 persen dari permintaan energi Fukushima pada tahun 2040. Kota Namie, di utara fasilitas Fukushima, menjadi tuan rumah pabrik hidrogen terbarukan terbesar di dunia.

Guncangan minyak tahun 1970-an mendorong Jepang ke arah diversifikasi dan efisiensi sumber daya energi, dan energi nuklir diupayakan sebagai cara kuasi-pribumi untuk meningkatkan keamanan energi yang selaras dengan masalah lingkungan. Tetapi kehancuran Fukushima menimbulkan kekhawatiran publik dan memberikan kesempatan untuk memikirkan kembali energi terbarukan. Feed-in-tariffs (FIT) yang mendorong investasi dalam energi terbarukan sudah ada, tetapi membangun konsensus tentang biaya yang siap ditanggung Jepang seringkali menjadi tantangan karena beban perusahaan listrik dibebankan kepada konsumen. Perkiraan pemerintah menunjukkan bahwa beban keuangan pada konsumen di bawah program FIT dapat mencapai 4,9 triliun yen pada tahun 2030.

Negara-negara terkemuka untuk pengeluaran publik untuk R&D energi pada tahun 2018 adalah Amerika Serikat, Cina, Jepang, Prancis, dan Jerman. Saat Jepang mengejar ambisi energi dan iklimnya, inovasi dan kecakapan teknologi Tokyo akan menjadi kekuatan pendorong dalam perjalanannya menuju energi terbarukan.

Dr. Titli Basu adalah rekan rekanan di Institut Studi dan Analisis Pertahanan Manohar Parrikar, India.

Posted By : no hongkong